一般大家提及“品牌”都是想到到大型企業(yè)，她們資金投入巨額費用預算，生產(chǎn)制造話題討論經(jīng)常曝出。不只是顧客，企業(yè)管理者乃至很多銷售人員也經(jīng)常有那樣的邏輯思維。例如：“中小企業(yè)活下是第一位，先賣東西最重要”“中小企業(yè)沒有預算怎么做品牌”“品牌便是高檔，大家做中低端做生意，不用做品牌”......

這種話里表露出好多個難題：1.中小企業(yè)對品牌的認知能力較為比較有限，她們了解的品牌大約等于設(shè)計個logo。2.中小企業(yè)針對品牌這個詞與生俱來有抵觸內(nèi)心，由于她們感覺品牌太虛，沒有銷售總額真金白銀來的確實。3.中小企業(yè)欠缺品牌營銷優(yōu)秀人才，且確實費用預算比較有限乃至沒有品牌費用預算。但客觀事實是那樣嗎？

其實不是。中小企業(yè)不僅應當有品牌效應，并且也要高度重視品牌文化建設(shè)和累積。如同微信公眾服務(wù)平臺的標語一樣：再小的個人，也是有自身的品牌。

最先，品牌商標？品牌是一個名字、專業(yè)術(shù)語、標示、標記或設(shè)計，或者他們的集合體，致力于鑒別某一供應商或某一群供應商的商品或服務(wù)項目，使其與他們的競爭對手的商品或服務(wù)項目差別起來；品牌便是某一類目的意味著換句話說是意味著某一類目的姓名；品牌意味著公司財產(chǎn)，它不但是產(chǎn)品標示，并且是信譽度標示，是對顧客的一種服務(wù)承諾。

企業(yè)賣出的情況下品牌是能換得真金白銀的。這一點通常是許多銷售人員考慮到不上的難題，因而才擁有很多盲目跟風追求完美“品效合一”的對策。簡單點來說——營銷推廣是賺時下的錢，品牌是賺將來的錢。

顯而易見在大型企業(yè)早已跑馬圈地進行后，中小企業(yè)遭遇的市場競爭可能何其猛烈。在這個提供產(chǎn)能過剩的時期，昨天糊里糊涂打江山的招數(shù)早已沒有了功效，顧客和購置者遭遇十分多的挑選，中小企業(yè)僅有差異化營銷才可以得到一席之地。多元化的經(jīng)營模式、市場定位、營銷戰(zhàn)略這些，這一切的媒介，便是多元化的品牌。

那么你也就會發(fā)覺，品牌這一定義針對大型企業(yè)和中小企業(yè)顯而易見是不一樣的。品牌針對大型企業(yè)而言最重要的是商品股權(quán)溢價和品牌效應，而品牌針對中小企業(yè)而言最重要的是鑒別和區(qū)別。由于僅有正確認識了實際意義不一樣，才會出現(xiàn)不一樣的總體目標，才會出現(xiàn)不一樣的方式。這兒大家就可以返回文章內(nèi)容剛開始，回應那3個難題：

1.中小企業(yè)活下是第一位，先賣東西最重要。既要活下，又要活得瀟灑好，更強活得瀟灑久。品牌與營銷推廣并不是二元對立關(guān)聯(lián)，營銷推廣是陰，品牌是陽，更何況你那沒有品牌特性的貨確實能售出嗎？讓品牌幫你賣東西簡直更強？

2.中小企業(yè)沒有費用預算沒法做品牌標志設(shè)計。以上文常說，中小企業(yè)追求完美的品牌并不是像大型企業(yè)一樣，高舉高打，明星代言人。中小企業(yè)的品牌應該是從零到一卵化的雛雞，將品牌融進商品、新項目和服務(wù)項目中去，和別的階段同歩發(fā)展，當然也就不用巨額費用預算。實際上總的來說，實質(zhì)并不是沒有費用預算，只是沒有品牌效應，不清楚該怎么做，怎樣費用預算罷了。

3.品牌便是高檔，大家做中低端做生意，不用做品牌。品牌實際上跟高檔中低端沒必定關(guān)聯(lián)，品牌大量情況下是市場競爭的標識。品牌高檔是否在于商品的精準定位，市場定位高檔，品牌當然要高檔；商品是中低端的，還要根據(jù)品牌去讓中低端顧客了解你是中低端的。

實際上，關(guān)于中小企業(yè)品牌推廣的爭執(zhí)遠遠地不僅這種，而實際的品牌營銷策略也不是三言兩語能夠表明。但是我覺得針對中小企業(yè)而言，從對策視角能夠小結(jié)成下列3點：

1.創(chuàng)建品牌效應。企業(yè)管理者自然是這一觀念的關(guān)鍵，真實好的品牌文化、品牌理念是能夠感柒職工的，品牌不用大，但最少要有活力，有一定的寄、有一定的托。

2.畫好哪個0。道生一、一生二、二生三、三生萬物，胡編亂造幾乎全是較難的事兒。0是什么，是市場調(diào)研、是品牌洞悉、是產(chǎn)品定位。完美的開端能讓品牌文化建設(shè)事半功倍，不必拍腦袋的給品牌形象定位，也不必隨意拉個室內(nèi)設(shè)計師畫個logo，品牌重構(gòu)是一件很令人頭痛的事兒，盡管它經(jīng)常沒法防止。

3.高度重視品牌累積。品牌商務(wù)大廈的搭建并不是一蹴而就，可燃性的品牌也如曇花一現(xiàn)，中小企業(yè)的人力資源資金都比較有限，就不必每日期待品牌能追趕網(wǎng)絡(luò)熱點曝出一波，又如何0成本費裂變式幾十萬，假如還是有過多執(zhí)著得話，結(jié)果只有是刷數(shù)據(jù)信息。中小企業(yè)品牌管理應當高度重視關(guān)鍵點，高度重視深層，沒去追求完

美專而精，應當塑造小而精。去珍惜品牌，把品牌當做公司的小孩，不必品牌手冊里寫的很幸福，做起來也是另一翻景色。堅持到底，印證它的發(fā)展，體會它的不同尋常，簡直一件很愉快的事？

孫子云：“先勝然后求戰(zhàn)”。不必盲目跟風的營銷推廣，也不必盲目跟風的做品牌，品牌和營銷推廣兩條腿走路，才可以走的更長遠。公司會衰落，精英團隊有散聚，品牌將長存！