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企業(yè)需要制定一套品牌戰(zhàn)略體系和規(guī)劃,才能實(shí)現(xiàn)品牌體系的一致建設(shè)。企業(yè)在市場(chǎng)上尋求發(fā)展和出路,需要制定相應(yīng)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。因此,目前許多企業(yè)開始逐漸關(guān)注品牌戰(zhàn)略咨詢的重要性,并將委托知州等專業(yè)品牌服務(wù)公司制定品牌戰(zhàn)略。
品牌戰(zhàn)略是以認(rèn)知為核心的企業(yè)資源規(guī)劃。這是所有營(yíng)銷行為的綱領(lǐng)性文件,是指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)銷部門朝著正確的方向努力打造強(qiáng)勢(shì)品牌的指導(dǎo)性綱領(lǐng)。品牌戰(zhàn)略是一種不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品、服務(wù)和身份的行動(dòng)計(jì)劃。品牌戰(zhàn)略本質(zhì)上是一個(gè)關(guān)于品牌的長(zhǎng)期規(guī)劃,有利于確定企業(yè)想在客戶眼中樹立什么樣的形象。也意味著品牌希望目標(biāo)受眾有什么樣的感受和期望,并與企業(yè)聯(lián)系起來。如何制定品牌戰(zhàn)略?
1、戰(zhàn)略分析
許多企業(yè)沒有分析這一步來制定品牌戰(zhàn)略,這也很常見。很容易造成一個(gè)問題:當(dāng)你得到洞察力時(shí),洞察力就被視為一種策略。洞察力有時(shí)確實(shí)可以解決當(dāng)前的問題,但它不是一種策略,也不能讓品牌在一段時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。戰(zhàn)略分析的結(jié)晶是通過對(duì)品牌內(nèi)外部環(huán)境的分析,看到現(xiàn)狀和趨勢(shì),得到核心判斷和目標(biāo)。有了正確的目標(biāo),然后匹配其他手段,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),然后實(shí)現(xiàn)一段時(shí)間內(nèi)品牌的超越。
2、品牌定位
大多數(shù)人都明白,品牌定位是一個(gè)多樣化的定位,然后立刻在客戶的心中。但依靠多樣化來建立品牌本身的堡壘是不夠的。品牌定位的結(jié)果是將品牌建設(shè)到客戶心中,使客戶有整體的品牌認(rèn)知??蛻粢幌氲侥愕钠放?,就可以想到一系列的內(nèi)容,這就是品牌定位。品牌定位應(yīng)根據(jù)以往的戰(zhàn)略分析結(jié)果逐步建立在客戶心中,形成網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品不可動(dòng)搖。品牌定位是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的核心措施和方向,與戰(zhàn)略的成功有關(guān)。
3、品牌組合與架構(gòu)
首先,品牌組合是多品牌組合,品牌結(jié)構(gòu)是單一的品牌結(jié)構(gòu)。品牌的組合和結(jié)構(gòu)涉及到企業(yè)的業(yè)務(wù),是企業(yè)在業(yè)務(wù)決策后的表現(xiàn)策略。然而,對(duì)于品牌的獨(dú)立研究,品牌的組合和結(jié)構(gòu)當(dāng)然被視為品牌的戰(zhàn)略組成。因?yàn)槭嵌嗥放七€是品牌延伸,是一個(gè)大的決策,需要戰(zhàn)略思考。
目前很多企業(yè)只有一個(gè)品牌,或者企業(yè)處于起步階段,資金只能投入到一個(gè)品牌的建設(shè)中。因此,在制定品牌戰(zhàn)略時(shí),單品牌的組合和結(jié)構(gòu)應(yīng)該細(xì)化為品牌產(chǎn)品的支撐。
4、品牌營(yíng)銷方案
品牌戰(zhàn)略框架下的品牌基石設(shè)計(jì)、品牌傳播策略等每一種品牌建設(shè)方式都是品牌營(yíng)銷完成戰(zhàn)略任務(wù)的角色。企業(yè)需要制定一套品牌戰(zhàn)略體系和規(guī)劃,才能實(shí)現(xiàn)品牌體系的一致建設(shè)。企業(yè)在市場(chǎng)上尋求發(fā)展和出路,需要制定相應(yīng)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。只有正確制定戰(zhàn)略,企業(yè)才能沿著正確的軌道前進(jìn)。因此,目前許多企業(yè)開始逐漸關(guān)注品牌戰(zhàn)略咨詢的重要性,并將委一些專業(yè)品牌服務(wù)公司制定品牌戰(zhàn)略。