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怎樣做生鮮超市的品牌策劃?

時(shí)間: 2021-07-02 11:39:42 分類: 視覺設(shè)計(jì)觀點(diǎn) 瀏覽次數(shù): 757 作者：蔚派 來源：品牌策劃公司

尼爾森消費(fèi)者趨勢調(diào)查研究顯示，中國消費(fèi)者通過高頻次購買生鮮來保證產(chǎn)品的新鮮度，平均每周購買新鮮食品3次，這—數(shù)據(jù)高于全球平均值2.5次。其中，水果和蔬菜的購買次數(shù)更多(每周平均4.48次)，其次是魚類和海...

尼爾森消費(fèi)者趨勢調(diào)查研究顯示，中國消費(fèi)者通過高頻次購買生鮮來保證產(chǎn)品的新鮮度，平均每周購買新鮮食品3次，這—數(shù)據(jù)高于全球平均值2.5次。其中，水果和蔬菜的購買次數(shù)更多(每周平均4.48次)，其次是魚類和海產(chǎn)品(每周平均2.39次)。

 


一種品牌只有架構(gòu)架起一個(gè)比較完整的體系框架，然后在這一框架中去思考品牌的內(nèi)涵，建立品牌的價(jià)值邏輯，才能真正保證整個(gè)品牌持續(xù)生命力，并使品牌價(jià)值得以有效的積累。在面對那些“品牌策劃”金點(diǎn)子的時(shí)候，一個(gè)沒有完整架構(gòu)的品牌，很容易就會朝三暮四，總是急于模仿競爭對手，似乎每一步都走得很對，但是每一步都是無法累積的。


生鮮食品超市的競爭弱勢(也稱營業(yè)難點(diǎn))不在業(yè)態(tài)功能的被替代性上，而在這種店鋪形態(tài)經(jīng)營生鮮食品的成本上，能做到低成本就具有較強(qiáng)的市場競爭力。與食品超市一樣，生鮮食品超市的選址也力求靠近居民區(qū)，不與更大型的超級市場開設(shè)在一起。


商業(yè)品牌因其信譽(yù)高、銷量大、附加值高，可使企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)，獲取高額利潤。企業(yè)品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，只有與企業(yè)整體戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來，才能使企業(yè)的品牌戰(zhàn)略真正發(fā)揮出來，否則，后悔莫及。


品牌商標(biāo)必須掌握兩個(gè)基本要素，名稱定位和產(chǎn)品商標(biāo)定位。企業(yè)品牌定位的技巧很多，是否能產(chǎn)生“一眼望穿”的效果，更大限度地提升公眾的“直接聯(lián)系”，讓大眾在短短的幾秒內(nèi)就知道品牌的內(nèi)涵，這是品牌營銷成功的基本特征之一。產(chǎn)品定位企業(yè)品牌名稱需要對歷史、文化、風(fēng)俗、習(xí)慣、民族心理和現(xiàn)代意識有全面的把握。


在品牌名稱定位的基礎(chǔ)上，還要注重韻律感、視覺美、寓意深刻和個(gè)性化。對于一個(gè)新企業(yè)的新產(chǎn)品而言，商標(biāo)的首要問題是做好商標(biāo)設(shè)計(jì)，確定商標(biāo)投資。建議對新商標(biāo)的開發(fā)進(jìn)行資金估算，包括商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊、宣傳費(fèi)用、新包裝材料的設(shè)計(jì)、使用等費(fèi)用，在開發(fā)國際商標(biāo)時(shí)，還要研究各國政府和商標(biāo)國際組織的相關(guān)規(guī)定、商標(biāo)指的市場情況。就是要搞清市場飽和度和競爭者的情況，要把握各國的消費(fèi)心理。
 

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